おはようございます！キケンジです。(*‘∀‘)✨


コロナウィルスの影響で、マスクを続けていますが、
外を数分歩けばマスクは汗まみれ💦！！
水も滴るいい男と表現したいところですが、
完全に違いますね。(笑)






最近、ちょこちょこと、収益物件購入のお話を頂きます。
物件探しに際して、どんなものがいいか、またどのようなものが買えるかを、
幾分ヒアリングするのですが、たまにいらっしゃいます。

「なんでもいいよ！」

「何がええかわからん・・・(^-^;」

と、おっしゃられるお客様が・・・。

正直なんでもいいが一番困ります。

いつも嫁さんに、

「晩御飯、何がいい？」
「なんでもいいよ！」
「じゃけ～、なんでもいいが一番困るんYO!!（#^ω^）」

の意味が、よくよく分かります。

これを繰り返すと、そのうち呆れられ、相手にされなくなりますね。ｗｗｗ

私もそんなクライアントにならないように、気を付けたいと思います。

おはようございます！キケンジです。(*‘∀‘)✨


まだまだ暑さ続きますね～🌞🌞🌞
車内から外気温「３７度」と表示されていると、
ほんと出たくなくなります(;´Д｀)…。
が、そうも言っていられないのが、お仕事です。





境界立会のお供にいってきました。
勤め先で管理している駐車場の売買に伴い、確定測量をするにあたり、
ちょうど隣地の方が、キケンジがお世話させていただいている
お客様だったので、久しぶりにお顔を拝見と思い、現地にきた次第です。

外は、３７度の１４：００！！
一日で一番暑い時間ではと思うくらい、
めちゃめちゃな熱射です。🌞🌞🌞

官民～民民での立会をトータルすると、およそ２時間くらい外にいたと思います。
なぜ２時間も？と言われると、まあ案の定あ～でもないこうでもないとの、
すったもんだがあった次第です(^-^;。





途中まではいい雰囲気だったのですが、隣接している隣の土地が、
一筆に４人の共有名義という土地のため、４者にお越し頂きました。

ポイントを説明し、基準点からの数値を説明し、あとは署名捺印といったところで、
レクサスに乗った御大が、ギャッっと乗りつけてきました！






頭は角刈り、真っ白いシャツにスエットズボン、そして高級そうな派手めのスニーカーに
身を包みこんだ姿は、一般ピープルに見えません・・・。
が、見た目とは裏腹に、その方は、隣地をを管理している不動産会社社長でした。

しかし、その後は、もう～～オラオラ系です・・・(;´Д｀)。
私、今回の担当者ではないのですが、その社長さんと変わらない角刈り風の風貌と、
おっさんじみた雰囲気が協調したのでしょうか？
「R社さん！どうなっとんや！！(# ﾟДﾟ)」と、矛先が私に向かいます。

実はこちらの社長さん、勤め先の創業者の血縁者です。

広島では知られたな話ですが、
デベロッパー的な、信〇不動産。
総合不動産的な、〇秀不動産。
賃貸専門的な、良〇ハウス。
この３社は、血縁関係なのです。

たまたま、今回の土地がこの３社がそれぞれ絡み、隣接している具合。
そして、今回私が会いにきたお客さんも、ちょっと離れた親族というオチの話。

偶然という必然なのか、オラオラ系のやりとりに、
どんどん巻き込まれていきます・・・😅。

長方形と正方形がならんだ、簡単な土地で、
なぜポイントが打ってなかったのかを、
あとから知る羽目になった次第です。

後から揉めないように、
境界は本職による、事前の測量が大切ですね。
毎度ながら、土地家屋調査士さんの大変さを、身をもって知る一日でした。

ああ～暑かった(;´Д｀)。
絶対、ビールがうまいはず！？

おはようございます！キケンジです。(*‘∀‘)✨

昨日は、安倍首相の辞任表明、驚きましたね。
賛否両論、メディアやだいたいの方は、なんだかんだと言っておられますが、
個人的に、まずは歴代最長の８年近く人気を務められたことに敬意を表したいと思います。
普通の人にできることじゃないですからね。

このコロナ渦で、次の人選や経済など、これから問題は山積み。
ほんとどうなることやらですね。





昨日は、会計アプリの「マネーフォワード」さんの
不動産投資に関わるウェビナーを拝聴させて頂きました。

私の尊敬する不動産コンサルタントさんが、講師を務めていられたので、
是が非もなく参加をポチっと！
ですが、約３時間半の長丁場。
タイムテーブルで、不動産投資会社が数社出ていましたが、セールスばんばんの内容。
「不動産投資、自己資金無しで始められます！」
「なんとお金をつかわずポイントで！不動産投資ができます！！」
など、まるでテレビショッピングのような、セールストークが飛び交うなか、
ちょっと大丈夫かな～～と待ち続けた数時間・・・。

CPM／CCIM理論での、投資分析講義は、他と完全に一線を画し、すべてがロジカル！
安心して内容を拝聴しつつ、完全に通常の不動産会社とは、まったく土俵が違うのを、
改めて実感いたしました。

私自身、勤め先のクライアントに投資分析の理論を話しても、
実際は、ちんぷんかんぷんの方がほぼ大半！
投資慣れしている方でも、表面利回りと融資の金利で、判断してしまう方も多く、
投資ってそうではないんですよ！となかなか伝わりにくいものです。

そんななかでも、ごくまれにフィットする方もいらっしゃり、
その様な方からは、多大なる信頼を得ることがあります。
求めているそれぞれ目線の高さが違うのですが、合う方には合うんですね。

大衆食堂的な物を選ぶか？
ちょっと高級なビュッフェスタイルでも選ぶか？

そんな具合でしょうか。

たまにフィットするかたも、長年私のような人間を探し求めてきたので、
だいぶ苦労をされているかたが多いです。
あんまり、いませんからね・・・私のような変人・・・よくいえば、
AM（アセットマネージャー）もしくはPM（プロパティマネージャー）・・・(;^ω^)。

まだまだ、道はじまったばかりですが、
人と不動産の幸せな関係を構築できるよう、
スキルのステップアップを重ねていきたいと思います。

おはようございます！キケンジです。(*‘∀‘)✨


天気予報では、今週は気温が下がるような事を、
言っていたような気がしますが、まったくもって灼熱地獄🌞。
熱中症などのリスクを避けつつ、都合よく私の余分な脂肪分だけが、
燃焼してくれることを切に願います(;^ω^)…。

先日、異業種からの不動産業界への参入に触れましたが、
街中歩いていると、結構ありますね～。





私も電力をお世話になっている、「中国電力」さんの窓にも、
だいだい的に掲示されています。
「プロパティマネジメント」の文字が！？

電力会社さんですが、設備系は全般的に対応しているので、
メンテナンスなどの維持管理には、非常に優れていると思います。

スマホのあんしんサービスのように、
毎月少額づつの費用で、パッキン交換やそのた修理を対応してくれるので、
意外とリーズナブルに感じます。

また、用地買収なども大きく手掛けているでしょうから、
あながち不動産と縁遠くない関係なのでしょう。

異業種の利点を加えて、垣根を越えてくると、
今までの通りの不動産業では、太刀打ち難しい状況となるでしょうね。

となると、あとは本当の意味でのプロパティマネジメントを
提供できるかに否かに、左右されるのかと思います。

だいたいの不動産業者って、
業務でプロパティマネジメント業をうたいつつも、
ＰＭの有資格者って、ほとんどいないんですね。

その中でも「ＣＰＭ」は、世界最高峰のＰＭの資格ですから、グローバルに通用します。

ＰＭだからメンテ系と思われがちですが、
およそ半分は投資分析のファイナンスに関するものですから、
数値的に投資効率を求めることが出来ます。

私自身、業務に携わる普段の中で、
分析型のイケイケ投資家さんや地主さんと相まみえても、
アセット系のレンダーやファンド系の方たちと接しても、
余裕をもって接することが出来るようになったのは、
取得して本当に良かったと感じます。

ＰＭで不安に思われる方がいらっしゃれば、
「林修」先生的に、「今でしょう！」とお勧めしたいと思います。
早ければ早いほど、投資とリターンの関係で、
早めに自身へのリターン（利益）を得ることが出来るからです。

ですが林先生曰く、「勉強は贅沢」です。
私もこれには、深く同調します。
勉強に費やす時間と費用は、自分だけで作り出すことが出来ません。
そう思うと、勉強できることが当たりまえとなりつつあるいま、
学べることに感謝し、学べる環境をつくってくれている
家族にあらためて深く感謝したいと思います。

おはようございます！キケンジです。(*‘∀‘)✨


暑さが続きます🌞。
できることなら、外に出たくありません…(;^ω^)。
休日は、できるかぎり自宅での事務作業。

エアコンの効いた部屋は、めちゃめちゃ作業は捗ります！！
このペースでいくぞ～～！！と思った矢先のインク切れ‥。
あかん、この色無いわ・・・。




エアコンの効いた、「エディオン」さんへレッツゴー！！🚙。
やっぱり家電量販店って涼しい～～！！　°˖✧◝(⁰▿⁰)◜✧˖°。


といわけで今回は、暑さ凌ぎに立ち寄った、自主管理のオーナーさんのお話です。
広島でも繁華街周辺に立地するこちらのオーナーさん。
築４０年オーバーで、低層階がテナント、中高層がレジデンスの複合物件です。




隣には、新築のビジネスホテルも数棟立ち並び、
ショートステイや民泊としのぎを削って、賃貸経営をされています。
建物は建蔽率目いっぱいですから、ほぼ隙間なく建っておりつつ、
昔の建物で街のど真ん中ですから、駐輪場などありません。




そんな中、昔ながらの３点ユニットワンルームマンションを、
どうやって稼働率をあげたかといいますと、
まずは、上記画像にもありますようエントランスリフォーム。

ホテル感覚の清潔感漂う雰囲気で、
賃貸客の心をまずキャッチします。

室内も退去毎に出来る限りのリフォームをかけますから、
だいたいは決まります。

が、問題は住み始めてからです。
この暑さに代表されるように、ちょっとそこまでいくのに、
やっぱり自転車が必要になります。
通勤時間の短縮にも繋がりますから、必須アイテムといえるでしょう。

立地がよくても、駐輪場がない！

そこでオーナーさんが下した決断は、
３階部分に空きが出たテナントスペースを、
なんとまるごと駐輪スペースへ変更！！





エレベーターで自転車を持ってあがらなくてはなりませんが、
逆に防犯上のセキュリティ対策、また風雨にさらされず、愛車を環境良く保てますので、
自転車好きにとっては、ハマる事この上ないでしょう🚴✨。

テナント１所帯減った分ありますが、
それ以上に、専用駐輪場付きということで、テナントリテンションもあがり、
住居部分の賃料もアップし、結果建物全体の収入（GPI）の向上につながった事例です。

物件のメンテナンスやマーケティングなどは、
かけた手間暇分、数字になって反映されますね。

これだけに限らず、棟内は隣地で競合する、
ビジネスホテル並みに他設備が整っています。
賃貸のみの目線でなく、近隣分析や市場調査が大切ですね。

物件運営の業務から離れて久しいので、こういった事例に萌えます💕
私も巡り会う未来の物件に備えて、ＰＭ力を高めたいと思います。